2008年9月27日，动物所年度工作会议在密云云佛山培训中心召开，会议内容包括中层干部培训和工作交流两部分。动物研究所所领导、党委委员、纪委委员、职代会常设主席团成员、所长助理、重点实验室正副主任、管理部门正副处长（主任）、支撑部门正副主任、党支部书记、研究生代表等50余人参加了会议。中关村党建北片组织员邵有余、中科院生命科学与生物技术局局长张知彬、中科院北京生命科学研究院（筹）院长康乐、生物物理所党委书记杨星科、北京基因组研究所党委书记杨卫平、计算机网络信息中心党委书记陈浩及刘以训院士、全国人大代表张钟宁等特邀嘉宾出席了工作会议。

所党委书记段恩奎主持了上午的会议。会议伊始由孟安明常务副所长讲话。首先，他强调各级负责人要明确研究所及各个部门的发展目标。从国家整体形势来看，国家对科技的重视程度和投入有所增加，我们将面临更多的机遇和挑战。我们应抓住机遇，找到学科发展的新生长点，做出有特色、系统性的成果，使我们所实现“一流的成果，一流的效益，一流的管理，一流的人才”的目标。第二，强调干部要有使命感、责任心，在其位要谋其政。管理、支撑部门一定要为一线科研工作者做好服务工作。第三，干部应树立正确的利益观，在国家利益、研究所利益、部门利益、个人利益发生冲突时，要舍小取大；不要做有损集体利益的事、要避免说有损集体利益的话。第四，干部之间要开诚布公、相互团结。不管是干部与群众间或干部与干部之间，要相互信任、理解、以诚相待。最后，孟所长强调，有着承上启下作用的中层领导干部，要在动物所今后的发展中起到骨干引领和表率作用。

随后，生物局局长张知彬介绍了院生命科学领域面临的形势和发展战略的思考；北京生科院（筹）院长康乐介绍了北京生科院的建设方案和进展情况。二人的报告使与会人员对中科院生命科学的发展思路及战略构想有了更进一步的了解，这些对于将动物研究所的建设与发展带来很大的指导作用。生物物理所党委书记杨星科做了题为“研究所大科学和创新团队建设”的报告；北京基因组研究所党委杨卫平书记做了题为“如何提高我们的执行力”的报告；计算机网络信息中心党委陈浩书记做了题为“我心目中的和谐研究所”的报告；中关村党建北片组织员邵有余做了题为“辩证思维与创造性工作”的报告。几位报告人用生动的语言、鲜活的事例讲出了对中层干部的素质要求、领导能力的提高和领导艺术的改进等方面的见解和建议，并均以亲身感受贯穿于报告始终，使与会人员受益非浅。

下午的会议由张德兴副所